Оценка профрисков выбрать тот, который подойдет вашей организации

Оценка профрисков выбрать тот, который подойдет вашей организации

Национальный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010–2011 описывает 31 метод для идентификации и оценки профрисков. В мире применяют более 70. Наиболее популярен метод «контрольных листов» в сочетании с «матричным методом».

В зависимости от того, какой результат хотят получить эксперты в результате исследований, все методы разделяют на качественные, количественные и смешанные. Последние применяют чаще всего благодаря универсальности.

Качественные. Определяют последствия, вероятность и уровень риска по шкале «высокий», «средний» и «низкий». Это субъективный метод, в его основе лежат предположения или допущения. Сравнительную оценку проводят по критериям, установленным экспертами. Поэтому если применяете качественный метод, письменно зафиксируйте четкие объяснения всех терминов и принципов, которые используете как критерии при оценке. Результаты качественного анализа служат исходной информацией для количественного анализа.

Количественные. Оценивают влияние последствий, их вероятности. Значения получают в определенных единицах, которые установили при разработке метода. Полный количественный анализ не всегда возможно провести из-за недостатка информации об анализируемом параметре, влияния человеческого фактора или если трудозатраты слишком велики. Количественные методы используют при высоком размере ущерба от реализации риска.

Смешанные. Используют числовую шкалу для оценки последствий, вероятности и их сочетания, чтобы определить уровень риска по формуле. Шкалы могут быть линейными, логарифмическими или построены по другим принципам.

При оценке рисков можно использовать один или сразу несколько методов разного уровня сложности, в зависимости от того, какая вам нужна глубина и детализация исследования. Чтобы выбрать подходящий метод, оцените ситуацию в организации, свои возможности и характеристики методов идентификации и оценки риска. Факторы, которые влияют на выбор метода:

1. Ресурсы и возможности, которые есть у организации на оценку рисков

К этому фактору относят временные, денежные, информационные и другие ресурсы, которые потребуются для проведения анализа выбранным методом. Низкий показатель говорит о том, что метод не требует больших трудозатрат. Если у вас есть достаточный объем статистических данных в области охраны труда и высококвалифицированные эксперты, которые смогут провести исследования без ошибок, выбирайте методы с высоким показателем по данному фактору.

Если руководство компании готово выделять бюджет на оценку рисков, можно обратиться за помощью к экспертам, у которых есть опыт и навыки в управлении рисками. Также можно привлекать лаборатории, чтобы провести инструментальные измерения для количественных оценок.

2. Неопределенность оценки риска

Неопределенность оценки зависит от того, насколько субъективным будет результат оценки рисков. Если получите только оценочные суждения от экспертов, неопределенность оценки рисков будет высокой. Когда метод позволяет установить конкретные критерии для оценки, его уровень неопределенности будет низким. Если последствия от реализации риска тяжелые, например смерть работника, при анализе используют высокий уровень детализации и конкретики. Поэтому в этом случае выбирайте методы с низкой неопределенностью. Когда анализируете риски для учителей или воспитателей детского сада, достаточно использовать методы с высокой степенью неопределенности.

3. Сложность проблемы и методов, которые нужно использовать для анализа риска

Простой правильно примененный метод обеспечит лучшие результаты, чем сложная процедура, которую проведут с ошибками. Усилия по оценке риска должны соответствовать уровню анализируемого риска. Если сотрудники организации сидят в офисе в комфортных условиях, достаточно применить методы с низкой сложностью. Это ускорит процесс и снизит трудозатраты.

Если сотрудники выполняют опасные виды работ, риск для их жизни и здоровья возрастает. Последствия происшествий носят более серьезный характер, так как работники могут погибнуть. Поэтому в этом случае применяют более чувствительные и подробные способы для анализа риска, то есть по данному фактору метод должен быть средней или высокой сложности. При этом даже для сложных систем на начальных этапах для получения данных можно использовать простые методы, такие как мозговой шторм или метод контрольных листов.

4. Количественные данные по уровню рисков на рабочих местах после анализа

Если на выходе получите уровень риска в количественном показателе, упростите последующую оценку риска. Такие показатели позволят провести сравнительный анализ и расставить приоритеты при разработке корректирующих мероприятий. Но получить точные количественные данные можно с помощью сложных математических методов, а они требуют высоких трудозатрат на исследование. Чтобы провести такой анализ, организации часто привлекают высококвалифицированных экспертов.

Для количественных методов требуется больше информации и данных, чем для качественных. Например, количество и степень тяжести повреждения здоровья работников в результате несчастных случаев, количество и тяжесть профзаболеваний, результаты СОУТ, данные по микротравмам и по использованию аптечек первой помощи, результаты контроля за состоянием условий и охраны труда.

Поделиться