Обучение управления персоналом
Программа профессиональной переподготовки (256 часов) разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом».
Обучение по данной программе включает углубленное изучение:
- документооборота при работе с персоналом;
- деятельности по подбору, развитию и адаптации персонала;
- организации корпоративной культуры и этики;
- стратегического управления человеческими ресурсами и т.п.
Программа профпереподготовки «Специалист по управлению персоналом» позволит Вам освоить дополнительную профессию к уже имеющемуся образованию, поддержать уровень Ваших профессиональных компетенций в соответствии с требованиями профстандарта.
Обучение специалистов кадровых служб по данной программе существенно снижает риск получения административных штрафов (см. ст. 5.27.КоАП «Нарушение трудового законодательства») в организации.
По окончании данного курса слушатели станут дипломированными специалистами с правом ведения профессиональной деятельности в сфере управления персоналом.
Развитие любого учреждения зависит от степени квалификации персонала. В условиях быстрого развития научно-технического прогресса происходит устаревание навыков и знаний. Организационное развитие любой компании и ее стратегические цели взаимосвязаны с процессом обучения персонала. Подобную необходимость можно объяснить появлением конкурентов, изменением экономики в мире, либо появлением на предприятии новой техники или должностей. Обучение сотрудников необходимо для подготовки и повышения уровня квалификации. Этот вид управленческой деятельности способствует развитию потенциала каждого сотрудника, выполнению производственных функций, занятию новых должностей и эффективному решению новых задач.Принципы обучения
Профессиональное образование базируется на следующих моментах:- Актуальная информация.
- Индивидуальная программа. Для каждой категории подбираются рациональные методы обучения.
- Регулярность. Обучение в зависимости от должности может проходить с разной периодичностью.
- Активность участников. Полученные знания должны применяться на практике.
- Отчетность. Работники должны быть информированы по поводу полученного уровня знаний.
Когда можно обучать персонал
Благоприятные обстоятельства обучения позволяют развивать мотивацию работника и рационально использовать его труд. Непрерывное образование позволяет:- Использовать новейшие техники, производить новинки, увеличивать коммуникационные возможности.
- В условиях высокого уровня конкуренции лидируют те страны, которые обладают современной системой инженерного труда и предлагают непрерывное образование.
- В результате новых открытий в науках пройти обучение можно тут.
- Экономичное и эффективное повышение отдачи сотрудников, которые длительное время работают на предприятии. Что намного выгоднее, чем привлекать новую рабочую силу.